Boso Valanda

Kodėl vienoms organizacijoms pavyksta pritraukti, atrinkti ir išlaikyti geriausius darbuotojus, o kitoms ne? Kaip tinkamai pasirinkti darbuotoją? Ką reikėtų daryti, kad pas jus norėtų dirbti? Kaip elgtis vadovui, kad jo geriausi darbuotojai nenorėtų jo mesti? „Boso valandoje“ Saulius Jovaišas kalbina personalo parinkimo ekspertę Valeriją Buzėnienę.

Boso valandoje su Jovaišu – „Devbridge Group“ personalo direktorė Raimonda Alonderienė.

Boso valanda su Jovaišu: audioknygų leidėjas Aurimas Mikalauskas

Boso valanda su Jovaišu: marketingo ir komunikacijos strategas Mindaugas Lapinskas.

Boso valanda su Jovaišu: investuotojas Algimantas Variakojis

Laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ – Saulius Jurkevičius, Vilniaus licėjaus direktorius. Ar mokyklos savaime atsiduria sąrašo viršuje? Ar dar reikalingos papildomos asmens pastangos? Laidoje apie vadovo atsakomybę, kuriant geriausiai vertinamą organizaciją.

Ritoldas Narmontas – „Sėkmės laboratorija“ steigėjas – laidoje laidoje „Boso valanda su Jovaišu“ apie situacinę lyderystę ir kaip būti efektyviu vadovu.

Organizacija pribrendo augimui. Tuomet reikia pasamdyti daug žmonių. Gal pereiti į kitą rinką. Ir tuomet dalis vadovų, priėję šią ribą, sustoja, nes juos sukausto baimė. Juk reikės perorganizuoti organizaciją. O, jeigu vadovai išsiugdytų įprotį nugalėti, gal įmonės augtų ir verslas klestėtų?Vadovų konsultantas Saulius Jovaišas apie savo asmenines pergales diskutavo su psichologijos mokslų daktaru, geštaltiniu psichoterapeutu ir valdymo konsultantu Viktoru Keturakiu.Ar sveika norėti laimėti? Kaip nesudegti kelyje į sėkmę?

Retas, kuris gimsta žvaigžde. Žmonėms patinka klausytis sėkmės ir nesėkmės istorijų. Kaip galima pasiekti aukštumas, pradedant nuo nulio? Diskusija apie tai, kaip sukurti save. „Boso valandoje“ vadovų konsultantas Saulius Jovaišas ir neprilygstamas tenoras Merūnas Vitulskis.

Vieni vadovai yra orientuoti į rezultatą, kiti - į gerus santykius organizacijoje. Ar galima suderinti šiuos du dalykus? Diskusija apie tai, kaip gauti teigiamą rezultatą, kai vadovauja kiti. Boso valandoje vadovų konsultantas Saulius Jovaišas ir Ramūnas Greičius, vienas geriausių Europoje kino operatorių.

Sugalvojai idėją, imi ir darai! Paprasta pasakyti, sunku įgyvendinti. Iš kur gauti drąsos pradėt? Koks turėtų pirmasis žingsnis, norint įgyvendinti savo siekius? Ko moko pergalės versle? Laidoje „Boso valanda“ diskutuos vadovų konsultantas Saulius Jovaišas ir kompanijos CITUS vadovas Mindaugas Vanagas.

Organizacijos samdo marketingo profesionalus tam, kad įmonės didintų pelną. Viešųjų ryšių specialistai, norėdami padidinti organizacijos žinomumą, gaudo aktualijas, kad jas paverstų kūrybingomis reklaminėmis idėjomis „čia ir dabar". Kokius kūrybinius sprendimus daro organizacijos vadovai, norėdami išlaikyti jiems taip reikalingus žmones savo kompanijose? Diskusija laidoje „Boso valanda su Jovaišu" su Luku Yla.

Win-win – derybų siekiamybė! Einame į derybas, ruošiamės „kovai“ su darbdaviu, darbuotoju, klientu ar konkurentu. Tačiau, kodėl dažniausiai, jei laimi vienas, kitas turi pralaimėti? Ar įmanoma laimėti abiems pusėms ir abiems išeiti nugalėtojais? Kiek trunka lygiosios? Kaip galima pasiekti abiems pusėms norimo rezultato, laidoje „Boso valanda“ diskutuos Advokatų profesinės bendrijos AVOCAD advokatas, Egidijus Langys ir vadovavimo konsultantas Saulius Jovaišas.

„Boso valanda“: vadovavimo ekspertas Saulius Jovaišas ir RIMI Lietuva Personalo vadovė Dovilė Buinickaitė-Struckienė tiesioginiame eteryje kalbės apie organizacijos brangiausią turtą – darbuotojus. Labai dažnai kalbama apie klientus, jų poreikius ir apie tai, kad „klientas visada teisus“. O klientus aptarnauja organizacijos darbuotojai. Kokiu būdu sukurti pridėtinę vertę klientui, suteikiant pridėtinę vertę darbuotojui? Kodėl darbdaviui turi rūpėti darbuotojo patirtys darbo vietoje? Diskusija apie tai, kaip žodžiai ir mintys turi realizuotis, o vadovai turi parodyti, kad organizacijos pagrindas – darbuotojai.

Boso valanda su Jovaišu: retorikos mokytojas Donaldas Duškinas

Boso valanda su Jovaišu. Svečiuose — kariuomenės psichologė Rosita Kanapeckaitė

Boso valanda su Jovaišu: Lietuvos regbio federacijos prezidentas Rytis Dovidovičius

Boso valanda su Jovaišu. Svečiuose — kino prodiuserė Lineta Mišeikytė.❓Kaip suvaldyti situaciją?Kino prodiuserė Lineta Miseikyte: Žmonės turi turėti idėją dėl ko jie dirba. Jie turi žinoti, kad organizacija moka organizuoti darbą. Bet prodiuseris yra niekas, jei jis neturi geros komandos. Dabar taip nėra, kad kino studijoje yra visi geri specialistai ir jie dirba po vienu stogu. Dabar kino specialistai yra visi laisvai samdomi žmonės. Man reikėjo surinkti visus geriausius specialistus, dirbančius Lietuvoje, kurie galėtų dirbti prie "Černobilio projekto".Tu turi turėti matymą, kas bus, jei kažkas nesuveiks. Mes planuojame tikrai viską, todėl filmavimo procesas labai panašus į "military organization". Ir režisierius turi turėti atsakymus į visus klausimus.

Boso valanda su Jovaišu: svečiuose — knygos „Lyderystė“ autorė Alisa Miniotaitė❓ Lyderis, norėdamas daryti įtaką, turėtų įkvėpti. Kaip tą padaryti?Alisa Miniotaite: Vieno atsakymo nėra ir negali būti. Yra skirtingi sekėjai ir yra skirtingi kontekstai. Vis dėlto yra bendras dalykas. Sekėjams yra labai svarbu lyderio etika ir moralė. Tai imponuoja labiausiai. Sekėjas nori žinoti, kas yra kertiniai principai (arba vertybės). Jie nori žinoti, ar tu jų neperžengsi. Sekėjams svarbu sąžiningumas ir teisingumas - nuo pat Antikos laikų iki dabar, ir tai rodo tyrimai, kad ir šiandien tai yra svarbiausios lyderio savybės. Ir, kad lyderis žvelgtų į priekį ir suspėtų su pokyčiu, būtų toli matantis. Lyderio sąžiningumas ir teisingumas sekėjams yra reikalingas dėl to to, nes jie nesąmoningai suvokia, kad tik taip jie gali išlikti. Juk jeigu mes nesilaikysime moralės principų, mes susinaikinsime. Įmonėms irgi tai yra svarbu. Darbuotojams svarbu žinoti, kad įmonė išliks. Jeigu tik pajunta pavojų, ką daro žmonės? Jie bėga. Sąž

Boso valanda su Jovaišu: buvęs „Maxima Grupės“ generalinis direktorius Dalius Misiūnas.Tie, kurie nori tapti lyderiais, žiūri į aukštesnio lygio vadovus ir galvoja, kad jie nieko nebijo, jie nieko neabejoja, jie tiksliai žino, ko nori, o sprendimai ateina be jokių išgyvenimų ir dramų.Dalius Misiunas: Visi mes žmonės. Tie jausmai pas visus yra panašūs. Su laiku yra išmokstama neslėpti tam tikrų dalykų nuo savęs. Ypač tai veikia, kai tu neturi daug laiko. Ir atvirai tiek džiaugtis pergalėmis, tiek atvirai kovoti su baimėmis, daryti sprendimus ir priimti iššūkius. Tuomet atsiranda daug didesnis pasitikėjimas tais žmonėmis, kurie yra aplinkui.Pradžioje, kai dar pats nesi patyręs pakankamai, ir kaip nesi įvertintas, tu net ir su savo komanda labai stipriai matuojiesi, ar tu tikrai esi tas geriausias, ar tu pelnytai esi vadovo pozicijoje. Ir tas matavimas nekuria vertės. Turbūt geresnio būdo už laiką tam nėra - tam nugalėti. Bet galima greičiau į tai nueiti - per atvirumą. Visų pirma, per atvirumą su savimi. Su sav