Christian Hohmann

La panique gagne les équipes projet / développement lorsque la date fatidique approche et que le temps manque. La panique est mauvaise conseillère. La panique n'est pas inéluctable. Abonnez-vous pour être informé des nouvelles publications.  La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=NwbP4lKGkBg 

Surfant sur la vague du hype Industrie 4.0, de nombreuses solutions sont apparues pour calculer, afficher le TRS. D’où la question au coeur de cet épisode.  L’analyse qui suit est la mienne et n’engage que moi. Bienvenue dans cet épisode de la série TRS/OEE Questions et Réponses (sur ma chaine Youtube).  La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=o-vyxjf5HIY  Musique proposée par La Musique Libre Dimatis - Timeline : https://youtu.be/h3aH_-JgCYM Dimatis : https://soundcloud.com/dimatis  

Dans ce second article écrit dans le cadre professionnel, j'explique pourquoi le succès de la transformation 4.0 est fortement dépendant des conditions initiales et ce que cela implique.  L'article a été mis en ligne en juin 2019. vous pouvez le retrouver en suivant ce lien : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-le-succ%C3%A8s-de-la-transformation-40/ ou sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/06/20/le-succes-dune-transformation-4-0-est-fortement-dependant-des-conditions-initiales/ Retrouvez la vidéo correspondante sur ma chaine YouTube :  https://www.youtube.com/watch?v=5RmRfj1g30Y  Musique : Blur (2018) by ryan https://soundcloud.com/rsfmu Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hxFToWxmI0M

Quand un promoteur d'un programme de changement n'obtient pas l'adhésion massive des gens qu'il cherche à convertir, il aura tendance à dénoncer rapidement la résistance au changement et à culpabiliser celles et ceux qui ne s'enthousiasment pas pour le programme proposé. Pour celles et ceux qui découvrent cet épisode en podcast, sachez qu’il existe la vidéo correspondante sur ma chaine Youtube :  https://www.youtube.com/watch?v=FlRMVYHK3-4  L’origine de cette matrice n’est pas claire, je l’ai découverte sur Youtube au travers d’une animation. Les personnes qui la connaissent l’associent avec la Théorie des Contraintes. Si vous avez des indications quant à ses origines, je vous invite à les partager au travers des commentaires.

La transformation 4.0 des unités opérationnelles vers le Smart Manufacturing ne peut s’envisager sans une stratégie digitale globale dans laquelle l’inscrire, ni feuille de route pour la déployer. N’en déplaise aux défenseurs des initiatives bottom-up, le succès d’une transformation digitale ne peut s’envisager que top-down. J'ai écrit cet article dans le cadre professionnel, vous pouvez le lire ici : https://www.bearingpoint.com/fr-fr/notre-succes/publications/smart-manufacturing-sans-objectif-strat%C3%A9gique-ni-feuille-de-route-point-de-transformation-40/ L'article lu sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/OC3HH5BevXw Musique : Blur (2018) by ryan https://soundcloud.com/rsfmu Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/hxFToWxmI0M

Bonjour et bienvenu sur mon podcast pour l’épisode n°50 ! Cet épisode est un épisode à propos de.. podcast Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis  

Parmi les obstacles à un déploiement rapide des solutions et systèmes composant l’usine 4.0 se trouvent potentiellement les services informatiques des entreprises.  Le service informatique : le goulot d’étranglement ? Cet épisode est en fait un article posté sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :  https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/20/smart-manufacturing-si-votre-facteur-limitant-etait-le-service-informatique/  Si vous aimez, likez et partagez ! Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis 

L’indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, également utilisé sous son acronyme anglais d’OEE) fait partie du décor industriel depuis quelques décennies, il est populaire au sens de connu et apprécié, aussi peut-on se poser la question de sa survie à une transformation 4.0. Cet épisode est la version podcast de l'article du même titre paru sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :  https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/04/quel-futur-4-0-pour-le-trs-oee/  Si vous aimez, faites le savoir et partagez !

Cette interview date de septembre 2014 mais mes réponses sont, me semble-t-il intemporelles. Retrouvez la vidéo correspondante sur ma playliste dédiée aux 5S :  https://www.youtube.com/watch?v=g4lf9LSQAEY&list=PLDHmvkWWwB79TIKLgFwW5YCv_yeLYz4BG&index=3  Visitez mon portail dédié sur mon site personnel :  http://christian.hohmann.free.fr/index.php/portail-5s 

 Améliorer le TRS, est-ce un bon objectif pour un service de maintenance ? La réponse à cette question est clairement non. Cette affirmation admet néanmoins des exceptions, notamment l’amélioration indispensable et probablement urgente de la performance d’une machine en particulier. Ecoutez la suite sur ce podcast ou sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/SRXGvOCHXlg

Cet épisode aurait pu être sous-titré "automatiser le bordel", car je crains que l'irrésistible attrait pour la technologie n'amène à négliger les fondamentaux que sont l'ordre, la propreté et la rigueur au profit de solutions techniques. Cet épisode est un article publié sur mon Blog de la Nouvelle Industrie que vous pouvez retrouver un suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/04/13/les-5s-a-lepreuve-du-4-0/ Ce podcast a été transformé en vidéo : https://youtu.be/jsO_-klLYe4 Si vous avez aimé, faites le savoir et partagez !

Mars 2019, huit ans après son lancement officiel et de nombreuses expérimentations, Industrie 4.0 est au bord du gouffre. Pour que le concept devienne réalité, il lui faut passer d’une collection de Proofs of Concept épars à des projets pleine échelle. Il lui faut convaincre une masse critique d’adhérents, d’utilisateurs ou de clients, au-delà des techno-enthousiastes et des visionnaires de la première heure. L'article original se trouve sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/03/27/industrie-4-0-au-bord-du-gouffre/ La vidéo correspondante se trouve dans la playliste "Livres et lu pour vous" sur ma chaine Youtube :  https://www.youtube.com/playlist?list=PLDHmvkWWwB7-LSE16isZiiyKnIgP_exIs  Si cela vous plait, faites-le savoir et partagez !

La polarisation des emplois désigne la forte réduction des emplois intermédiaires au profit de la hausse des emplois peu qualifiés d’une part et des emplois très qualifiés d’autre part.  La vidéo correspondante se trouve ici :  https://www.youtube.com/watch?v=54GfCjfLIDI  Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie :  https://nouvelleindustrie.wordpress.com/  Visitez mon site web personnel (20 ans de présence en ligne en 2018 !)  http://christian.hohmann.free.fr/  Et peut-être seriez-vous intéressé de me lire en anglais ?  https://hohmannchris.wordpress.com/ 

Lean 4.0 est la combinaison de Lean Manufacturing / Lean Management et d’Industrie 4.0 sous l’hypothèse que les deux se complètent et se renforcent mutuellement. Lean et industrie 4.0 sont tous deux des paradigmes de production ayant un objectif commun: fabriquer efficacement en petits lots des produits hautement personnalisés. Le summum étant de produire des produits uniques totalement personnalisés à des coûts de production de masse, grâce à une efficience et une flexibilité considérablement accrues. La capsule vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/C6CaYLLwHC4 Lisez l'article correspondant sur mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/lean-4-0/

C'est en accompagnant des clients qui avaient développé une réelle Qualité de Vie au Travail que ce concept est devenu plus concret pour moi, sceptique jusqu'alors. Je partage mes réflexions durant ce trajet en voiture. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=NAX8WxKvnXU Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/ Mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Mon blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/

 Dans ce troisième et dernier volet de la série de 3 podcasts à propos des 16 types de pertes identifiées par la Maintenance Productive Totale (TPM ou Totale Productive Maintenance), je détaille la troisième famille, celle des 3 pertes liées aux matières premières, aux outillages et aux énergies.   La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=YlrqI0sq0qA Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/  Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/g2_sJ9PQ-PE 

La Maintenance Productive Totale a identifié 5 types de pertes relatifs au facteur humain et qui affectent l'indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, OEE en anglais). La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=SAR_2Z0MYnE Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music promoted by Audio Library https://youtu.be/g2_sJ9PQ-PE 

 Je partage mes réflexions avec mes passagers virtuels, à bord de ma voiture, à propos de cette expression passée dans le langage commun : "il s'est fait virer". C'est une banalité désormais. De là, une réflexion sur l'évolution des relations employés-employeurs, la mercenarisation de la relation et l'hypothétique retour en grâce de la fidélité et de l'engagement à long terme.  La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=h7PST77x4H8 Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/ Mon podcast : https://anchor.fm/chris-hohmann/ Mon blog de la Nouvelle Industrie : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/ Mon blog en anglais : https://hohmannchris.wordpress.com/ 

Dans cet épisode, je lis un extrait de mon livre "Lean Management", une introduction aux principes du Lean au travers d'une scène de la vie ordinaire : prendre un café au bistrot. En observant ce processus banal, on peut déceler nombre de dysfonctionnements et gaspillages. Transposés en entreprise, on comprend mieux comment la somme des gaspillages peut impacter la performance et la profitabilité. Pour en savoir davantage sur mes livres : https://www.amazon.fr/l/B004MWKWGY?_encoding=UTF8&redirectedFromKindleDbs=true&ref_=ntt_athr_dp_pel_1&rfkd=1&shoppingPortalEnabled=true Pour la version vidéo de cet épisode, rendez-vous sur ma playliste "lu pour vous" de ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=mb8bu8cj9d8&list=PLDHmvkWWwB7-LSE16isZiiyKnIgP_exIs

Dans ce premier volet d’une série de 3 à propos des 16 types de pertes identifiés par la Maintenance Productive Totale (TPM Totale Productive Maintenance), je détaille la première famille, celle des 8 pertes liées aux équipements. La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/9k4OLnFu1DU